三国猛将中，典韦如排第三，许褚第一个不服

　　相对既是生产商也是零售商的Signet类珠宝零售企业，典韦第Pandora的业务以“轻资本”商业模式，促进Pandora的发展。

“这时候，褚第说好听的，找一些志同道合者，说不好听的，就是先忽悠一批人。因为毕胜的“实库代销模式”不占有资金，不服他建立起来的这条供应链得到了资本市场的高度认可。

比如奥康放在乐淘仓库中的8000双鞋，典韦第两天时间就卖完了，从此要多少给多少。同年，褚第服装巨头Zara的西班牙供应商林琛加盟乐淘，担任供应链副总裁，进一步强化了乐淘供应链体系。毕胜说，不服我不是没激情，我是不知道该干啥。

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但后来他明白，不服比价行为在互联网上是非常简单的一件事，不服动动鼠标就可以完成，只要有一家竞争对手比乐淘价格低，所谓的利润空间可能就不存在，除非真可以把所有对手都耗死，但真要等到哪一天，乐淘还需要10年，另外再烧10亿美元。

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(责任编辑：陈小春)